PLN-01Melhoria contínua
5W2H — Plano de Ação
Transforma uma intenção em plano de ação ao explicitar o que será feito, por que, quando, por quem, onde, como e com qual custo.
Ler guia técnicoBIBLIOTECA TÉCNICA · STRUCKEL INSIGHTS
Método para entender. Ferramentas para executar.
Uma biblioteca de guias técnicos conectada às ferramentas gratuitas da Struckel. Escolha pelo problema que precisa resolver, entenda a lógica antes de preencher e siga do conteúdo para a prática.
47 guias técnicos
PRC-01Processos
SIPOC — Visão de Alto Nível do Processo
Delimita um processo de ponta a ponta em nível executivo, conectando fornecedores, entradas, macroetapas, saídas e clientes antes do detalhamento.
Ler guia técnicoVOC-01Melhoria contínua
Árvore CTQ / VOC
Converte a voz do cliente em direcionadores e requisitos críticos mensuráveis, reduzindo o risco de transformar necessidades vagas em soluções arbitrárias.
Ler guia técnicoPDS-01Melhoria contínua
PDSA Básico
Registra um ciclo curto de aprendizagem com objetivo, questões, predições, teste, análise e decisão sobre o próximo ciclo.
Ler guia técnicoPDS-02Melhoria contínua
PDSA Avançado
Amplia o PDSA com diagnóstico, hipóteses, predições, coleta de dados, recursos, riscos, resultados e memória explícita do aprendizado.
Ler guia técnicoPDC-01Melhoria contínua
PDCA Simplificado
Organiza a solução de problemas em um ciclo enxuto de planejar, executar, verificar efeitos, agir e incorporar o aprendizado à rotina.
Ler guia técnicoPDC-02Melhoria contínua
PDCA Completo
Estrutura um PDCA completo com equipe, estado atual, meta, medidas, causas, soluções, ações, verificação, padronização e decisão.
Ler guia técnicoPDC-03Projetos
PDCA de Projeto
Aplica o ciclo PDCA à gestão de projetos, consolidando ações, horas, avanço, status e conclusões em uma visão operacional calculada.
Ler guia técnicoPDC-04Melhoria contínua
PDCA Lean — Solução de Problemas
Combina disciplina PDCA e pensamento Lean para estruturar desafio, causa raiz, contenção, contramedidas, métricas, implantação e padronização.
Ler guia técnicoPDC-05Projetos
Matriz RACI PDCA
Conecta cada atividade e estágio PDCA a papéis R, A, C e I, tornando explícita a responsabilidade e identificando lacunas de governança.
Ler guia técnicoDAT-01Melhoria contínua
Plano de Coleta de Dados
Define o que medir, por que medir, onde coletar, como amostrar, quem mede e quais critérios tornam o dado adequado para decisão.
Ler guia técnicoCTL-01Processos
Matriz de Mudanças
Planeja mudanças operacionais ao relacionar alteração, impacto, risco, treinamento, documentação, responsáveis e monitoramento pós-implantação.
Ler guia técnicoOPS-01Operações
POP — Procedimento Operacional Padrão
Documenta um Procedimento Operacional Padrão com propósito, escopo, materiais, sequência de passos, pontos críticos, correções, aprovações e revisão.
Ler guia técnicoNEG-01Estratégia
Plano de Negócio Essencial
Condensa proposta de valor, mercado, receita, operação, marketing e viabilidade em uma visão objetiva para testar coerência antes de aprofundar o plano.
Ler guia técnicoNEG-02Estratégia
Plano de Negócio Completo
Organiza um plano de negócio aprofundado com sumário executivo, análise estratégica, mercado, marketing, operação, pessoas e planejamento financeiro.
Ler guia técnicoPRJ-01Projetos
Plano de Projeto Completo
Estrutura a governança de um projeto desde abertura e escopo até EAP, cronograma, custos, qualidade, recursos, riscos, aquisições e viabilidade.
Ler guia técnicoPSV-01Melhoria contínua
5 Porquês — Solução de Problemas
Aprofunda uma cadeia causal por perguntas sucessivas, distinguindo sintoma, causa provável, causa raiz, contenção, contramedida e prevenção de recorrência.
Ler guia técnicoPRI-01Melhoria contínua
Matriz de Priorização 5x5
Cruza impacto com urgência ou probabilidade em uma matriz 5x5, produzindo uma prioridade calculada que pode ser conectada a um plano 5W2H.
Ler guia técnicoEST-01Estratégia
Plano Estratégico de Uma Página
Resume propósito, metas, prioridades, competências, indicadores e forças/fraquezas em uma página para criar foco executivo e alinhamento.
Ler guia técnicoPRJ-02Projetos
Termo de Aceite de Entrega
Formaliza o encerramento de uma entrega registrando escopo entregue, resultados, evidências, pendências, recomendações e aceite das partes.
Ler guia técnicoDMA-01Melhoria contínua
Avaliação de Plano de Melhoria
Avalia a qualidade de um plano de melhoria por critérios estruturados, somando uma pontuação para evidenciar maturidade, lacunas e prioridades de revisão.
Ler guia técnicoRSK-01Processos
FMEA — Índices e NPR
Estrutura modos de falha, efeitos, causas e controles e calcula índices de severidade, ocorrência e detecção para priorizar risco por NPR/RPN.
Ler guia técnicoBB-01Melhoria contínua
Caixa de Ferramentas Black Belt
Ajuda o Black Belt a selecionar métodos de facilitação, análise, variabilidade, relações e liderança conforme a necessidade do projeto.
Ler guia técnicoPES-01Pessoas
9 Box — Desempenho & Potencial
Posiciona colaboradores por desempenho e potencial, tornando explícitos os critérios para desenvolvimento, sucessão, mobilidade e decisões de talento.
Ler guia técnicoCHK-01Projetos
Gerador de Checklist
Cria checklists personalizados com criticidade, status, evidência, responsável, prazo e progresso, transformando listas em controle executável.
Ler guia técnicoA3-01Melhoria contínua
A3 Lean — Solução de Problemas
Conduz o raciocínio A3 de ponta a ponta, conectando contexto, estado atual, meta, análise causal, estado futuro, contramedidas e acompanhamento.
Ler guia técnicoA3-02Estratégia
A3 de Estratégia
Usa a lógica A3 para desdobrar estratégia em desempenho, lacunas, metas, reflexão, justificativas, plano anual e questões de acompanhamento.
Ler guia técnicoA3-03Estratégia
A3 — Revisão de Resultados
Compara metas e resultados do período, classifica o desempenho e registra causas, aprendizados e próximos passos para a revisão gerencial.
Ler guia técnicoA3-04Melhoria contínua
A3 — Plano de Ação
Organiza ações, métricas, responsáveis, datas e revisões em uma lógica A3 com linha do tempo e situação calculada para acompanhamento.
Ler guia técnicoINN-01Inovação
Canvas de Modelo de Negócio
Estrutura os nove blocos do modelo de negócio e conecta criação, entrega e captura de valor com uma leitura financeira resumida.
Ler guia técnicoINN-02Inovação
Canvas de Modelo de Missão
Adapta a lógica de canvas para iniciativas orientadas a missão e impacto, relacionando beneficiários, apoio, implantação, parceiros, recursos e sucesso.
Ler guia técnicoINN-03Inovação
Canvas de Proposta de Valor
Conecta tarefas, dores e ganhos do cliente a produtos, aliviadores e criadores de ganho para avaliar evidências de aderência da proposta de valor.
Ler guia técnicoINN-04Inovação
Perfil do Cliente
Prioriza tarefas, dores e ganhos de um segmento para separar o que é central do que é periférico na pesquisa de cliente e no desenho da oferta.
Ler guia técnicoINN-05Inovação
Diagnóstico de Aliviadores de Dores
Avalia em que medida uma solução reduz custos, frustrações, riscos, dificuldades, erros e barreiras de adoção percebidas pelo cliente.
Ler guia técnicoPES-02Pessoas
Mapa de Alinhamento da Equipe
Alinha objetivos, compromissos, recursos e riscos da equipe, atribuindo responsáveis, prazos e prioridade para tornar acordos verificáveis.
Ler guia técnicoEST-02Estratégia
Mapa do Ecossistema
Mapeia atores e iniciativas pelos eixos de mudança cultural e criação de valor para visualizar concentração, lacunas e relações no ecossistema.
Ler guia técnicoINN-06Inovação
Mapa de Portfólio Explore / Exploit
Posiciona iniciativas entre exploração e exploração do negócio existente, cruzando risco e retorno para equilibrar o portfólio de inovação.
Ler guia técnicoEST-03Estratégia
Framework de Direcionamento Estratégico
Conecta identidade, direção estratégica, cultura, marca e regras de portfólio para orientar decisões de explorar, explorar e transferir iniciativas.
Ler guia técnicoINN-07Inovação
Scorecard de Projeto de Inovação
Avalia projetos de inovação em alinhamento, oportunidade, desejabilidade, viabilidade técnica, viabilidade econômica e adaptabilidade com evidências.
Ler guia técnicoPES-03Pessoas
Fact Finder — Fatos x Interpretações
Separa observações verificáveis de interpretações, generalizações e julgamentos, melhorando a qualidade de conversas, diagnósticos e decisões.
Ler guia técnicoPES-04Pessoas
Mapa de Cultura
Relaciona resultados culturais desejados, comportamentos observáveis e fatores habilitadores ou bloqueadores para construir um plano de mudança verificável.
Ler guia técnicoPES-05Pessoas
Cartão de Comunicação Respeitosa
Prepara conversas difíceis considerando respeito, valorização, fatos observáveis, intenção, comportamentos de risco e acordos esperados.
Ler guia técnicoRSK-02Estratégia
Avaliação de Risco de Disrupção
Compara desempenho atual e tendências futuras do modelo de negócio em escala estruturada para evidenciar exposição a mudanças disruptivas.
Ler guia técnicoBSC-01Estratégia
Balanced Scorecard — Gestão Estratégica
Desdobra missão e visão nas quatro perspectivas do Balanced Scorecard, conectando objetivos, KPIs, metas, iniciativas e score estratégico.
Ler guia técnicoBSC-02Estratégia
Balanced Scorecard — Mapa Estratégico
Constrói o mapa causal entre Aprendizado, Processos, Cliente e Financeiro para explicitar a hipótese estratégica e responsáveis por cada objetivo.
Ler guia técnicoBSC-03Estratégia
Balanced Scorecard — KPIs & Painel
Organiza indicadores estratégicos com definição, fonte, frequência, meta, realizado, tendência, peso e semáforo para leitura gerencial consistente.
Ler guia técnicoBSC-04Estratégia
Balanced Scorecard — Iniciativas & Roadmap
Conecta objetivos e KPIs a iniciativas, prazos, orçamento, custo real, progresso e cronograma para transformar estratégia em portfólio executável.
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